Ludvig Strigeus Förmögenhet – Som Aftonbladet rapporterade på torsdagsmorgonen sålde Spotifys medgrundare Ludvig Strigeus hela sin andel i bolaget för 1,5 miljoner svenska kronor. Försäljningsprocessen är dock unik. Enligt Breakits uppgifter inträffade detta under våren 2018, precis innan Spotify började handlas på börsen.
Enligt årsredovisningen för Ludvig Strigeus privata bolag, som ägt Spotify-aktier sedan 2007, såldes bolagets aktier och likviden överfördes till ett svenskt kapitalgarantibolag. Flytten var sannolikt motiverad av önskan att maximera skatteförmånerna.
Det är svårt för utomstående att med säkerhet veta vad som ingår i modernt kapitalskydd. Ingen av aktieägarlistorna inkluderar den person som förvärvar deras aktier genom en kapitalskyddsplan.
Det har kommit fram att Ludvig Strigeus fortfarande är storägare i Spotify tack vare sina kapitalgarantier. Enligt Breakits kriterier skulle endast en del av hans aktier ha sålts för att frigöra kapital till andra investeringar. I årsredovisningen nämns också den vinstutdelning på 30 miljoner kronor som Strigeus AB gjort.
Unge Ludvig Strigeus började skriva kod. Vid en ung ålder diagnostiserades han med spinal muskelatrofi, en progressiv sjukdom som kännetecknas av den progressiva degenerationen av motorneuroner i mellanhjärnan, vilket resulterade i svaghet och en förlust av kontroll över armar och ben.
På grund av sin sjukdom blev Ludvig rullstolsburen under sina senare år, vilket gjorde att han tillbringade ännu mer tid framför datorn. Han etablerade sig snabbt online som en pålitlig källa för försäljning av anpassad programvara.
Ludvig Strigeus släppte sin fildelningsprogramvara Torrent 2005, och det blev snabbt ett av de mest populära programmen i sitt slag. Och när Spotifys grundare Martin Lorentzon och Daniel Ek ringde till Spotifys huvudkontor fick de veta om Ludvig Strigeus.
Försäljningen gick igenom när Spotify förvärvade Ludvigs bolag och det filtreringsverktyg som Ludvig själv utvecklat. “Spotify köpte upp Torrent, men det vi verkligen ville ha var Ludvig Strigeus,” sa Spotifys första tekniska chef Andreas Ehn tidigare till Breakit.
Ludvig Strigeus blev Spotifys vd som en del av affären. Dokument från Spotifys huvudkontor i Luxemburg tyder på att bolagets nuvarande vd fick en aktiepost på knappt fem procent av bolaget (en aktiepost som sedan har sålts av då Spotify tagit in hundratals miljoner dollar i riskkapital).
Nystartade företag och uppskalningar har det inte alltid lätt när det gäller att hänga med i det senaste inom teknikbranschens lönsamhetstrender. Vanliga lockbets när nyckelpersoner vill sova inkluderar ett tillvalsprogram, gratis frukost och spännande utmaningar.
Det krävs dock nya lösningar för att optionsprogrammet ska förbli en attraktiv arbetsgivare när avgiften inkluderas i kostnaderna för att göra affärer och volatiliteten i de underliggande tillgångspriserna. Det finns nu mer språklig konkurrens. Jenny Rundbladh, vd på SPP, säger att att erbjuda lockande förmåner visar anställda att företaget värdesätter dem.
Om du vill sticka ut från mängden som arbetsgivare kan det hjälpa att vara bättre än ett kollektivavtal. Det kommer att bli något du kan använda för att hålla dina färdigheter skarpa och dina konversationer engagerande. Enligt Oscar Isvén Backlund på SPP kommer “den som fortsätter arbeta för ett sådant företag att få en högre pension när det är dags.
Ludvig Strigeus Förmögenhet: 1,5 million
Det är ditt ansvar som arbetsgivare att aktivt förebygga och hantera sjukdom på kontoret. Förutom försäkring kan andra förmåner som gratis luncher och mellanmål, förlängd sjukskrivning och flexibla arbetsscheman vara lämpliga.
Stöd för ett fungerande hemliv kan vara tillgängligt “på individualiserade sätt”, skräddarsytt för en viss arbetsplats och individ. Det kan handla om att uppmuntra arbetstagare att göra sitt bästa, både när det gäller rehabilitering och förebyggande. Jenny Rundbladh hävdar: “Alla andra på arbetsmarknaden ser det här.
Vilka typer av boende som kan göras beror på omständigheterna. Men företagsledare kanske inte är medvetna om vikten av incitament för att attrahera och behålla talanger. Kostnaderna kan öka i en lågkonjunktur. Ett teknikföretag som tar tjuren vid hornen riskerar att förlora sin konkurrensfördel på marknaden.
Arbetsgivare ska inte behöva betala ut mer än några hundra dollar varje månad för att deras anställda ska få tillgång till privat sjukförsäkring, tandvårdsförsäkring , synförsäkring och olika rabatter på saker som rättshjälp och barnskötare. Samma skydd som lätt avslöjas i en privat miljö kan vara svåra för den anställde att avslöja i en arbetsmiljö.
Redan under andra kvartalet rapporterade teknikföretaget Sinch att det skulle sänka kostnaderna. I ett pressmeddelande på fredagsmorgonen redogjorde företagets teknik- och kommunikationsavdelning för de exakta stegen som kommer att vidtas för att uppnå kostnadsbesparingarna. Det förväntas att programmets resultat kommer att förbättras gradvis. Fulla effekter förväntas träda i kraft i slutet av andra kvartalet 2023, enligt Sinchs skrift.
Även om Sinch gick exceptionellt bra på marknaden 2020 och ’21, har det tappat cirka 85 % av sitt marknadsvärde i år. Som mest var företaget värt cirka 140 miljoner svenska kronor. Börsens marknadsvärde har nyligen sjunkit under 14 miljarder svenska kronor, men kursen har legat stabilt på samma nivå som i början av 2019.
Linnea Markmeyer och Vendela Wikman tar ärendet rakt på sak: de söker medel för att finansiera produktionen av tio ton miljövänlig moderrakkräm. De betalade 1,2 miljoner svenska kronor för 10% ägande i sitt företag Unna.
När de står framför drakarna är de en syn att skåda eftersom vart tredje svenskt barn föds av en surrogatmamma. I absoluta tal talar vi om någonstans runt 40 miljoner små barn varje år. Samtidigt domineras branschen av bara en handfull globala biovetenskapliga giganter, och att ta sig in på marknaden innebär betydande utmaningar.
Men duon säger sig ha ett recept på ett miljövänligt alternativ och ska snart börja tillverka i Sverige. De kan inte ge någon mer presentation än så; allt de har är en idé och några spekulationer om hur lönsamt det kan vara under de kommande åren, om idén överhuvudtaget flyger. Produkten har dock inte släppts ännu.
