Martin Lorentzon – En vanlig onsdagseftermiddag har vi stämt möte med skaparen av ett företag som har blivit ganska känt och är uppkallat efter en före detta Chalmersprofessor som fick en hedersexamen från universitetet. Företaget heter Spotify, och mannen i fråga heter Martin Lorentzon.
Här är vi i mitten av juli, årets varmaste månad. Reliker från en svunnen tid, då musik var en lyxvara och bara kunde spelas på en enhet som kallas “skivspelaren”, ställs stolt ut i väntrummet i receptionen, som ägs av Martin Lorentzon och Daniel Ek.
Arbetare som inte är på semester sitter tålmodigt vid sina datorer i musikströmningstjänsten Spotifys högkvarter i Stockholm.Med är också Martin. Eftersom han en gång sa till IVA (Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien) att “människor inte gör som du säger åt dem att göra, utan istället följer dina handlingar” antar vi att det är därför han aldrig tar sommarlov från jobbet och istället konstant framstår som en föredömlig ledare för sitt team.
Han tillskriver sin professionella framgång det faktum att han är en självlärd, nyfiken, vild och motiverande individ.Jag strävar efter att vara en glupsk läsare, en ivrig iakttagare av världen omkring mig, en görare av vad jag än kan för att föra saker framåt och en förespråkare för andra att anta en liknande positiv syn.
Ett annat mantra av mig är att “ett problem inte är ett problem”, och att ett företags värde är lika med summan av de svårigheter som det har löst.Det mesta av hans målmedvetna och självbestämda personlighet formades under tiden på Chalmers.
Även om det har gått ett bra tag sedan Martin för första gången trädde sin fot på Chalmers Campus Johanneberg för att påbörja sin utbildning inom Väg- och Vatten 1990, finns många goda minnen kvar av hans tid där.
Det var fantastiskt att vara student. Jag minns att vår ordförande, Anders Sjöberg, var väldigt engagerad i studentkåren och deltog aktivt i campuslivet samtidigt som han allmänt betraktades som lite av en joker. Du var där för att lära dig, och det var precis vad du gjorde; ändå var miljön också gynnsam för en trevlig stund.
Jag var medlem i CCC (Chalmers Cortège Committé), och vid den tiden hade jag ingen aning om varför vår president och presidentens grannar motsatte sig vår midnattspyroteknik.Nu när du är äldre och (förhoppningsvis) klokare kan du se att det är naturligt att folk var arga när du sprängde raketer mot himlen klockan 02:00 på en torsdag. I ett nötskal, det är avgörande för att upprätthålla jämvikt och kommando.
Martin var en del av Chalmers Cortège Committé förutom andra studentorganisationer. Han tycker att det är avgörande för studenterna att ta vara på de möjligheter som campuslivet erbjuder.
Han upprätthåller kontakt med många av sina högskolekamrater och tror att även om formell utbildning är avgörande, är de färdigheter man förvärvar genom engagemang i studentkårer (såsom nätverkande, anknytningsbyggande och socialisering) lika värdefulla.
Ju högre du klättrar, desto mer behöver du veta om och vara ansluten till rätt personer inom politik, kontakter, nätverk och relationer. Relationer är avgörande om du vill nå en affär av något slag.
Det är enkelt att lösa ett kontrakt i Kina, men du kan inte säkra en obligation med någon form av garanti. Det är dock mer utmanande att få enighet i Japan. Efter att ha ansträngt dig för att lära känna varandra kommer du att belönas med en solid grund för att skapa ett nytt affärspartnerskap.
Deltagande i studentorganisationer (under din tid som universitetsstudent) kan bara ses som fördelaktigt, och det är lika viktigt att ha en president som förstår värdet av att investera i dessa grupper.Att ha solida band till företagsvärlden är bra för universitet, studenter och ekonomin som helhet.
Även om många partnerskap i Sverige har visat sig vara fruktbara, ligger landets högre utbildningsinstitutioner fortfarande efter dem i USA, där institutioner för högre utbildning ofta förlitar sig på generösa donationer och därför investerar mycket i partnerskap av detta slag. Martin tycker att alla tekniska skolor borde följa med tiden och uppmuntra öppen dialog om verkliga frågor.
Tekniska högskolor tenderar att vara avskurna från det övriga samhället och måste därför engagera sig aktivt i ett mycket tidigare skede. Även om Chalmers lyckas måste alla skolor tillhandahålla en mer väl avrundad utbildning som hjälper eleverna att bli redo för arbetskraften. Han nämner specifikt utbildning i nätverkande, talande och presentationsförmåga.
Att ha en förebild som har nått liknande framgångar som du själv föreställer dig är en ytterligare välsignelse för individer med ett entreprenöriellt tänk.Att ha olika typer av förebilder är något som Spotify-grundaren anser vara viktigt att uttrycka när han reser med “Prince Daniel Fellowship”, som han blev medlem i 2013.
Målet med organisationen är att uppmuntra unga människor att driva entreprenörssträvanden ; Jag saknar en omedelbar mentor, men jag uppmuntrar andra att söka upp en. Att bara ha en person att se upp till är inte hälsosamt, och jag tror att det är avgörande att ha en mångfaldig grupp människor att se upp till istället.
